murman.ru

Исследования
Поиск:   
   Тендеры » Исследования и бизнес-планы » Оценочная компания представитель в регионе городской земля оценка земля кадастровый назначение оценка сельскохозяйственный переоценить переоценивать
Оценочная компания представитель в регионе городской земля оценка земля кадастровый назначение оценка сельскохозяйственный переоценить переоценивать

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Оценочная компания. Представитель в регионе (артикул: 04793 16271)

Дата выхода отчета: 1 Февраля 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 69
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Данный практикум «Оценочная компания. Представитель в регионе» предназначен для ознакомления компаний, специализирующихся на оценке, с методикой организации выхода в регионы по пути организации региональных Представителей.


    Плюсом данной методики является то, что наличие Представителя в регионе позволяет решить главную задачу компании, специализирующейся на предоставлении оценочных услуг – поиска новых заказчиков и, соответственно, новых заказов.

    ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ ПРАКТИКУМА ПРЕДСТАВЛЕНО В ДЕМО-ФАЙЛЕ

     

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта


    СОДЕРЖАНИЕ:

     

    1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ 

    2. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ РЕГИОНАЛЬНОГО (ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО)     ПРЕДСТАВИТЕЛЯ


    3. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО
    (ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО) ПРЕДСТАВИТЕЛЯ
    3.1. Организация офиса
    3.2. Необходимое обеспечение Регионального представителя
    3.3. Связь и обмен информацией
    3.4. Отчётность представителя
    3.5. Необходимое обучение Регионального (территориального) представителя. Описание вариантов
    3.6. Требования к Региональному (территориальному) представителю
           3.6.1. Общие требования
           3.6.2. Требования в области продаж 
           3.6.3. Требования к личным качествам 
           3.6.4. Организация подбора Регионального представителя
    3.7. Компенсационный пакет
    3.8. Делегирование полномочий 
    3.9. Должностная инструкция Регионального представителя

    4. БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО
    (ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО) ПРЕДСТАВИТЕЛЯ
    4.1. Первоначальные инвестиции 
    4.2. Ежемесячные затраты на содержание

    5. ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ДАННОЙ МОДЕЛИ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ

     

  • Перечень приложений

    Приложение №1. Шаблон. Карточка Заказчика 
    Приложение №2. Шаблон. Отчёт Регионального представителя
    Приложение №3. Оценка эффективности Регионального (территориального)                                 представителя. Примеры. Описание.
    Приложение №4. Шаблон. Анкета соискателя на должность Регионального                 (территориального) представителя
    Приложение №5. Шаблон. Карта личной оценки претендента 
    Приложение №6. Шаблон. Вопросы для проведения собеседования с                               претендентами.

    ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ ПРАКТИКУМА ПРЕДСТАВЛЕНО В ДЕМО-ФАЙЛЕ

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Рынок оценочных услуг

Регион: Московский регион

Дата выхода: 20.12.12

89 000
Рынок оценочной деятельности в Центральном Федеральном Округе

Регион: Центральный ФО

Дата выхода: 20.12.12

89 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок оценочных услуг
    Говоря о потребительских предпочтениях, нужно отметить, что крупные заказчики предпочитают сотрудничать с крупными же оценочными компаниями, которые уже заслужили определенное имя на рынке. По итогам полученной за 2009 год выручки среди оценочных компаний наивысшие объемы получили следующие
  • Рынок оценочной деятельности в Центральном Федеральном Округе
    Часть 1 Обзор рынка
    1.1. Анализ ситуации на рынке
    1.2. Перспективы развития отрасли
    1.3. Рекомендации участникам рынка
    Часть 2 Конкурентный анализ
    2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
    Часть 3 Обзор отраслей потребления
    3.1. Описание рынка
  • Макроэкономика России и состояние обрабатывающих отраслей: сентябрь 2009 г.
    Судостроение 6 марта в Санкт-Петербурге состоялось совещание Председателя Правительства РФ по вопросам развития гражданской морской техники. Глава Минпромторга В.Христенко заявил, что несмотря на кризисные явления 2009 г.,прогноз по объему производства снижен незначительно: со 180 до 179 млрд. руб., что обеспечит существенный рост по сравнению с показателями 2008 г. Совокупность возможных потенциальных заказов, которые могут стать основанием для контрактов до 2015 г. в рамках реализации ФЦП «Развитие гражданской морской техники» составляет 680 млрд. рублей, что означает в среднегодовом измерении возможность утроения объема заказа по российским заказчикам исходя из тех стратегий, национальных или корпоративных, которые на сегодняшний день
  • Антикризисная оперативная сводка по рынку аудита
    Рекомендации участникам рынка. Во время кризиса наибольшие трудности испытывают мелкие компании — они первыми уходят с рынка. Из более крупных игроков в кризис особенно сильно страдают компании, ориентированные на обслуживание предприятий определенной отрасли, а также компании, обладающие недостаточно развитой клиентской базой, которая не позволяет компенсировать потерю или снижение доходов от одних клиентов за счет развития сотрудничества с другими. Не имеют шансов на успех и компании, которые не озаботились в докризисный период построением развитой системы продаж, способной обеспечить приток клиентов в ситуации падения спроса. Для сильных кризис — это не только сложный момент, который нужно пережить, но и время возможностей. Именно сейчас активная маркетинговая политика компаний как никогда оправданна и позволяет укрепить позиции, привлекая клиентов от менее успешных конкурентов. Поэтому основными мерами для преодоления кризиса могут являться:
  • Анализ рынка кабельно-проводниковой продукции в России, 2014 г.
    Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговый обзор российского рынка кабельно-проводниковой продукции. Цель исследования: изучение и анализ российского рынка кабельно-проводниковой продукции;
    Задачи исследования:
    • Анализ ситуации на рынке кабельно-проводниковой продукции;
    • Конкурентный анализ рынка кабельно-проводниковой продукции;
    • Оценка состояния основных отраслей потребления кабельно-проводниковой продукции.
    • Оценка состояния основных отраслей потребления.

    В отчете представлены объемы импорта кабельно-проводниковой продукции (далее КПП) по итогам 2014 года. Расписаны общие объемы импорта КПП в разрезе подкодов ТН ВЭД, которые относятся к перечню КПП. Вот некоторые компании-получатели:
    • ООО «ЛГ ЭЛЕКТРОНИКС РУС»
    • ООО «ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС»
    • ООО «ЭСТРАЛИН ПАУЭР СИСТЕМС»
    • ООО «СПУТНИК ЛОГИСТИК»
    и др. В отчете так же приведена структура импорта по компаниям-изготовителям в натуральном выражении. Вот некоторые компании произвордители:
    • NINGBO HANDIAN CABLE CO.,LTD
    • DEMIRER KABLO TESISLERI SANAYI VE TICARET A.S.
    • NEW CENTURY HOLDING GROUP CO., LTD
    • YAZAKI CORPORATION

Навигация по разделу
  • Все отрасли

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Популярные исследования

Copyright © 1999 — 2017
webmaster@murman.ru
 
По вопросам размещения информации на сайте murman.ru обращайтесь по адресу info@murman.ru