murman.ru

Исследования
Поиск:   
   Тендеры » Исследования и бизнес-планы » Угрозы традиционным операторам связи со стороны новых участников телекоммуникационного рынка оповещение связь система предуведомить dect
Угрозы традиционным операторам связи со стороны новых участников телекоммуникационного рынка оповещение связь система предуведомить dect

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Угрозы традиционным операторам связи со стороны новых участников телекоммуникационного рынка (артикул: 03704 16271)

Дата выхода отчета: 28 Февраля 2007
География исследования: Европа, Северная Америка, Азия
Период исследования: 2006 - 2007 г.
Количество страниц: 64
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В отчете представлен анализ действий новых участников телекоммуникационного рынка (операторы КТВ, MVNO, муниципальные власти, производители бытовой техники), создающих угрозы для деятельности операторов связи. Описываются меры, предпринимаемые зарубежными операторами связи для сохранения своих позиций на рынке. Данный отчет может рассматриваться как справочник для российских операторов сетей фиксированной связи по возможным мерам конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынках услуг связи.

    Отчет содержит пять основных разделов.

    В первом разделе описываются новые игроки, начавшие эспансию на телекоммуникационный рынок в последнее время - операторы вещания, операторы MVNO, муниципальные власти, производители бытовой электроники и др. Описываются предпосылки и цели их выхода на телекоммуникационный рынок. 

    Во втором разделе подробно описываются действия операторов вещания на телекоммуникационном рынке и результаты этих действий – перераспределение абонентской базы услуг связи в пользу операторов вещания. Описывается, как регулирование в отрасли связи способствовало упрочению позиций операторов вещания на рынке услуг связи, приводятся результаты. Кроме этого описываются действия операторов фиксированной связи по защите от операторов вещания.

    В третьем разделе подробно описываются действия операторов MVNO на телекоммуникационном рынке. Приводятся бизнес-модели операторов MVNO. Описываются факторы, сдерживающие развитие операторов MVNO за рубежом.

    В четвертом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны муниципальных властей. Рассматриваются проекты строительства муниципальных сетей Wi-Fi и описывается, какое влияние на деятельность операторов связи оказывает строительство данных сетей. 

    В пятом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны производители бытовой электроники – оказание дешевых или бесплатных услуг связи. Приводятся действия операторов по сохранению своих позиций в этих условиях, в т.ч. начало деятельности по продаже пользовательского оборудования.

    В приложении рассматривается опыт компании Apple и операторов MVNO по экспансии на рынок услуг связи и защитные действия оператора France Telecom для сохранения своих позиций на рынке.

    Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.

    Выдержки из текста:

    " Основной причиной выхода на рынок услуг связи операторов вещания является желание значительно увеличить доход за счет услуг телефонии и доступа в Интернет. Эти услуги в США и Европе приносят операторам связи, в среднем, от 20 до 40 Евро дохода в месяц с каждого абонента. Учитывая, что средний показатель ARPU на телевизионные услуги операторов КТВ составляет 20-23 Евро, данное увеличение (фактически двух-трех кратное) является существенным. "…

    "На рынке услуг подвижной связи начали появляться новые категории операторов MVNO, для которых получение дохода от оказания базовых услуг подвижной связи не является основной целью. Деятельность новых операторов MVNO носит преимущественно имиджевый характер. Цель таких компаний – не получение дохода от оказания услуг связи, а повышение интереса и лояльности пользователей к своей основой деятельности."

    " Строительство муниципальных сетей доступа Wi-Fi в различных странах мира создает угрозу для операторов связи, строящих на территории города проводные сети доступа. Угроза состоит в возрастании риска невозврата инвестиций в развитие проводной инфраструктуры из-за появления на той же территории обслуживания сети Wi-Fi с низкими тарифами и лучшими потребительскими характеристиками. "

    " Производители бытовой техники и электроники ведут активную политику по продвижению фирменных пользовательских приложений и технологий, а выход на рынки услуг связи рассматривают как дополнительные каналы продаж основной продукции с целью укрепления рыночных позиций своей продукции.
    " В основе стратегии по укреплению позиций оператора France Telecom на рынке услуг широкополосного доступа лежит внедрение среди абонентов и членов их семей домашних шлюзов Livebox"
    " Например, одна из услуг оператора – бесплатная связь для своих абонентов внутри супермаркетов, которая позволила оператору MVNO не только быстро увеличить абонентскую базу, но и привлечь внимание посетителей к основному виду деятельности. Кроме того, получив прямой доступ к абоненту через мобильный телефон, компания Tesco может более эффективно рекламировать свои товары, извещая своих абонентов о разнообразных скидках и специальных акциях по SMS."

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЫНОЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И НОВЫЕ УЧАСТНИКИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО РЫНКА.


    2 УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ ВЕЩАНИЯ
     2.1. Описание угрозы
     2.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     2.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
      2.3.1. Использование возможностей других услуг для повышения спроса на услуги SIP-телефонии
      2.3.2. Расширение потребительских возможностей услуг SIP-телефонии
     2.4. Описание бизнес-моделей


    3. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ MVNO
     3.1. Описание угрозы
     3.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     3.3. Основные игроки
     3.4. Описание бизнес-моделей
      3.4.1. MVNO – операторы связи
      3.4.2. MVNO – поставщики контента
      3.4.3. MVNO – не операторские компании
     3.5. Факторы, сдерживающие развитие угрозы


    4. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЕТЕЙ WI-FI
     4.1. Описание угрозы
     4.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     4.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
     4.4. Описание бизнес-моделей
     4.5. Опыт строительства муниципальных сетей Wi-F
      4.5.1. Строительство сетей Wi-Fi в США
      4.5.2. Строительство сетей Wi-Fi в Европе
      4.5.3. Строительство сетей Wi-Fi в Азии


    5. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
     5.1. Описание угрозы
     5.2. Описание бизнес-моделей
     5.3 Факторы, сдерживающие развитие угрозы
      5.3.1 Выход на рынок продаж пользовательского оборудования
      5.3.2 Создание фирменных технологий, направленных на удержание абонентов

    ВЫВОДЫ

  • Перечень приложений

    Приложения


    Приложение I ─ ОПЫТ ЭКСПАНСИИ КОМПАНИИ APPLE НА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ РЫНОК
     I.1. Экспансия компании Apple на рынок портативных плееров и рынок контента
     I.2. Экспансия компании Apple на рынок услуг связи

    Приложение II ─ ЗАЩИТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ОПЕРАТОРА FRANCE TELECOM
     II.1. Конкурентная ситуация на телекоммуникационном рынке Франции
     II.2. Защитные действия на рынке широкополосного доступа
      II.2.1. Развитие услуг на базе домашних шлюзов Livebox
      II.2.2. Внедрение коммуникаторов Orange Messenger
      II.2.3. Развитие услуг на базе технологий Web 2.0
     II.3. Защитные действия на рынке IPTV
     II.4. Защитные действия на рынке услуг телефонной связи
      II.4.1. Развитие услуг SIP-телефонии
      II.4.2. Внедрение конвергентных услуг Unik

    Приложение III ─ ОПЫТ ОПЕРАТОРОВ MVNO
     III.1. Пример оператора связи
     III.2. Пример поставщика контента
     III.3. Пример неоператорской компании

    Список таблиц
    Таблица 2.1 – Динамика роста абонентской базы по миру у разных участников рынка услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.2 – Уровень проникновения услуг SIP-телефонии среди абонентов лидирующих операторов и поставщиков услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.3 – Доли абонентской базы различных участников рынка услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.4 – Совместные проекты операторов связи и поставщиков услуг Интернета по оказанию услуг связи, включая SIP-телефонию

    Таблица 4.1 – Примеры компаний, выступающих подрядчиками в проектах строительства муниципальных сетей Wi-Fi
    Таблица 4.2 – Примеры муниципальных сетей Wi-Fi

    Таблица 5.1 – Виды пользовательского оборудования, продаваемого лидирующими операторами связи

    Таблица I.1 – Потенциальная цена, которую респонденты готовы заплатить за будущий терминал iPhone

    Список рисунков
    Рис. 1.1 – Схема экспансии различных участников телекоммуникационного рынка в новые сектора

    Рис. 2.1 – Бизнес-модель оказания услуг SIP-телефонии оператором вещания

    Рис. 3.1 – Прогноз количества абонентов операторов MVNO
    Рис. 3.2 – Динамика увеличения количества абонентов операторов сетей подвижной связи
    Рис. 3.3 – Доля не операторских компаний на рынке MVNO
    Рис. 3.4 – Распределение операторов MVNO по категориям в разных странах
    Рис. 3.5 – Бизнес-модель оператора MVNO категории "операторы связи"
    Рис. 3.6 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "поставщики контента"
    Рис. 3.7 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "неоператорские компании"

    Рис. 4.1 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
    Рис. 4.2 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях с участием рекламодателей
    Рис. 4.3 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
    Рис. 4.4 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях

    Рис. 5.1 – Бизнес-модель взаимодействия производителя электроники и оператора связи
    Рис. 5.2 – Бизнес-модель оказания услуг связи производителем электроники самостоятельно
    Рис. 6.3 – Бизнес-модель оказания услуг связи поставщиком услуг совместно с оператором связи

    Рис. I.1 – Внешний вид плеера Zune от Microsoft
    Рис. I.2 – Внешний вид терминала iPhone

    Рис. II.1 – Сравнение динамики роста числа домашних шлюзов в эксплуатации и количества абонентов услуг ШПД
    Рис. II.2 – Распределение рынка услуг IPTV во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
    Рис. II.3 – Распределение рынка услуг SIP-телефонии во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
    Рис. II.4 – Прогноз динамики развития услуг телефонной связи и услуг SIP-телефонии оператора France Telecom в 2002-2013 гг.

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Маркетинговое исследование рынка услуг по монтажу ВОЛС на нефтегазовых месторождениях

Регион: ХМАО, ЯНАО

Дата выхода: 26.05.17

68 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка центров обработки данных (data-центров) в Москве и Московской области, 2014 г.

Регион: Россия, Московская область, страны мира

Дата выхода: 30.04.15

159 900
Маркетинговое исследование и обзор рынка услуг связи по доступу в Интернет в городе Лабинске

Регион: Россия, Краснодарский край (город Лабинск).

Дата выхода: 21.04.15

71 200
АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ПО ПОСТРОЕНИЮ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СЕТЕЙ В 2010-2013 ГОДАХ

Регион: Россия, страны Европы, США, Канада, Китай, Япония

Дата выхода: 29.12.14

376 000
АНАЛИЗ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В УрФО И ПЕРМСКОМ КРАЕ В 2012-2014 ГОДАХ

Регион: Россия, Уральский ФО и Пермский край

Дата выхода: 15.01.14

398 400
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок оборудования видеоконференцсвязи России
    В целом, есть основания полагать, что данная сделка (между Cisco и Tandberg) послужит хорошим толчком к развитию тех¬нологий совместной работы в мире и приведет к появлению действительно интегрирован¬ных решений, представляющих собой не широкий набор требу¬ющих дополнительной «при¬тирки» компонентов, а единый пакет, способный решить мно¬жество задач уже «из коробки». Причем очевидно, что такие решения должны появиться и у основных конкурентов Cisco и Tandberg, что всегда на пользу заказчикам.
  • АНАЛИЗ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В УрФО И ПЕРМСКОМ КРАЕ В 2012-2014 ГОДАХ
    Методологические комментарии к исследованию

    Глава 1 Анализ рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 годах
    1 Основные характеристики телекоммуникационных услуг
    2 Основные характеристики рынка телекоммуникационных услуг
    3 Объём и динамика рынка телекоммуникационных услуг в 2012 — 2014 годах (квартальная разбивка)
    4 Оценка ёмкости рынка
    5 Оценка текущих тенденций и перспектив на рынке
    6 Оценка факторов, влияющих на рынок
    7 Структура рынка телекоммуникационных услуг в 2012-2014 годах
    7.1 Структура рынка по типу потребителей (В2В, В2С и B2G)
    7.2 Структура рынка по регионам потребления
    7.3 Структура рынка по видам услуг (широкополосный доступ, фиксированная связь, платное телевидение, IP TV, VPN, облачные продукты)
    8 Крупнейшие игроки рынка телекоммуникационных услуг (объём продаж, доля на рынке, количество абонентов)
    9 Оценка положения компании заказчика на рынке телекоммуникационных услуг
    10 Перспективы развития рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае
    11 Выводы по исследованию рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае

    Глава 2 Анализ рынка широкополосного доступа (ШПД) в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 году
  • Антикризисная оперативная сводка по рынку связи
    Рекомендации участникам рынка. В условиях, когда достаточно сложно предопределить дальнейшее развитие событий, участникам рынка связи необходимо заблаговременно предпринимать антикризисные меры, направленные на укрепление различных секторов своей деятельности: финансового, сбытового, производственного и так далее. Можно выделить следующие действия, которые могут использоваться участниками рынка для эффективного развития в посткризисный
  • Рынок разработки и внедрения систем автоматизации и диспетчеризации в промышленности, энергетике, строительстве, ЖКХ
    В рамках данной оперативной сводки по рынку мы рассмотрим отрасль «Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности», так как именно она может отражать интересующий нас вид деятельности. На диаграмме 1.1.а изображена динамика выполненных работ по данной отрасли по Приволжскому, Центральному и Северо-Западному Федеральным округам . На диаграммах 1.1.б, 1.1.в, 1.1.г приведена динамика основных финансовых показателей по отрасли «Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности» по каждому Федеральному округу
  • Телекоммуникационный рынок России: основные игроки и схема отрасли. Апрель 2013г.
    1.Оглавление
    2.Описание исследования
    3.Выводы
    4.Развитие телекоммуникационного рынка России
    5.Магистральные сети передачи информации
    6.Cтратегичные телекоммуникационные компании
    7.Ростелеком
    7.1.Макрорегиональные филиалы
    7.2.Финансовые показатели
    8.МегаФон
    8.1.Региональные представительства
    8.2.Показатели деятельности компании МегаФон
    9.Мобильные ТелеСистемы (МТС)
    9.1.Региональная структура
    9.2.Финансовые показатели
    10.ВымпелКом
    10.1.Региональные представительства
    10.2.Финансовые показатели
    11.ТТК (ТрансТелеКом)
    11.1.Региональные компании
    11.2.Финансовые показатели
    12.Старт Телеком
    12.1.Региональная структура
    12.2.Финансовые показатели
    13.Orange Business Services
    13.1.Финансовые показатели
    14.Раском
    14.1.Финансовые показатели
    15.RETN
    15.1.Финансовые показатели
    16.TeliaSonera
    16.1.Финансовые показатели
    17.Космическая связь
    18.Теле2
    18.1.Региональная структура
    18.2.Финансовые показатели
    19.Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)
    20.Таттелеком
    21.Караван
    21.1.Финансовые показатели
    22.Смартс
    23.Газпром космические системы
    23.1.Региональная структура
    23.2.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Copyright © 1999 — 2017
webmaster@murman.ru
 
По вопросам размещения информации на сайте murman.ru обращайтесь по адресу info@murman.ru